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こんにちは、Penglue編集部です！

ビジネスの世界では、新たなプロジェクトや事業に挑戦する際、成功を確実にするために綿密な準備が欠かせません。

しかし、どんなに優れたアイデアや計画であっても、それが現実的に実行可能かどうかを正しく判断しなければ、予想外のリスクや失敗に直面する可能性があります。

そこで重要になるのが「フィージビリティスタディ（FS）」です。FSは、プロジェクトが技術的に可能か、経済的に成功する見込みがあるかなど、あらゆる側面から慎重に分析し、実現可能性を判断するためのプロセスです。

本記事では、フィージビリティスタディがどのように役立つか、その重要性と実施の流れについて解説します。これから新規事業を立ち上げようとしている企業のマーケターや経営者、投資家にとって重要な情報です。最後までぜひご覧ください。

フィージビリティスタディ（FS）とは？

フィージビリティスタディ（Feasibility Study、以下FS）は、計画しているプロジェクトやビジネスが実行可能であり、成功の見込みがあるかを評価するための調査です。

具体的には、技術的、経済的、法的、運営上など、さまざまな観点からその実現可能性を分析します。これにより、リスクを最小限に抑え、プロジェクトが持続可能かどうかを見極めることができます。

特に、大規模な投資が必要なプロジェクトや新規事業においては、適切な判断材料を揃えるためにFSは非常に重要な役割を果たします。

フィージビリティスタディの重要性

プロジェクトの開始前にFSを行うことで、経営者やプロジェクトマネージャー、投資家は重要な決定を下す際のリスクを減らすことができます。FSの重要なポイントは以下の通りです。

リスク管理

新しい事業やプロジェクトには、常にリスクが伴います。FSはそのリスクを評価し、回避するための計画を立てる手助けをします。例えば、経済的な収益性の低さ、技術的な難しさ、法的規制などの要素をあらかじめ特定することで、予期せぬ障害を未然に防ぐことができます。

投資家への信頼性向上

FSを行うことで、プロジェクトが実現可能であることを明確に示すことができます。特に外部投資家や取締役会に対して、具体的なデータや根拠に基づいた説明ができるため、信頼性が高まり、投資を得やすくなります。

迅速かつ正確な意思決定

プロジェクトを進めるかどうかの判断には時間とコストがかかりますが、FSを行うことで、その判断を迅速かつ的確に下すことができます。特に、複数の事業案や投資案件がある場合、FSの結果に基づいてどの案が最も有望かを判断するための重要なツールとなります。

フィージビリティスタディの歴史

フィージビリティスタディ（FS）の概念は、20世紀初頭にアメリカ大統領フランクリン・ルーズベルトが世界恐慌の対策としてテネシー川流域開発公社(TVA)を設立したことが始まりとされています。

当初は土木工事や鉱業などで、技術的および経済的な可能性を評価するために用いられていました。その後、技術革新とともにFSは製造業、サービス業、IT産業など、さまざまな分野において標準的な手法となり、現在では新規事業の立ち上げや投資の判断材料として幅広く活用されています。

フィージビリティスタディの実施の流れ

次に、FSの具体的な実施の流れを見ていきましょう。FSは大まかに以下のステップで進行します。

1. プロジェクトの概要設定

まず、プロジェクトの目的や目標を明確にします。これは、FSの基盤となるため、何を達成したいのか、どのようなリソースが必要なのかを具体的に定義することが重要です。

2. 現状分析と市場調査

次に、プロジェクトが展開される市場や業界の分析を行います。市場の需要、競合状況、顧客ニーズ、技術動向などを調査し、プロジェクトがその環境の中でどのような立ち位置になるかを見極めます。

3. 技術的・運営上の検討

プロジェクトを実行する上での技術的な課題や運営体制の整備について検討します。

例えば、製品開発にはどのような技術が必要か、チームの編成はどうするか、外部パートナーやサプライヤーとの連携はどうするかといった具体的な部分を分析します。

4. 経済的な評価

プロジェクトが経済的に持続可能かを検討するステップです。コスト見積もり、予想収益、損益分岐点の分析を行い、投資に対するリターンを評価します。この段階では、最も現実的で正確なデータを用いることが重要です。

5. 法的・規制上の確認

プロジェクトが大きくなればなるほど、法的な側面も忘れてはいけません。プロジェクトが法規制を遵守しているかどうか、許認可が必要な場合はそれを取得する手順が整っているかなどを確認します。

6. FSの最終評価と報告書作成

すべての情報が揃ったら、最後に情報を取りまとめて総合的な評価を行います。報告書にまとめ、プロジェクトの実行可能性やリスク、推奨されるアクションプランについて経営陣や投資家に提出します。

PoCとの違い

FSと少し似た意味を持つ用語として、PoC（Proof of Concept）があります。
PoCは、プロジェクトのコンセプトやアイデアが実現可能かを小規模で検証するプロセスを指すため、プロジェクト全体の妥当性を検証するPoCとは意味合いが異なります。
実際には、FSを行った後、PoCを行うという流れになるという理解をしておくとわかりやすいでしょう。

まとめ

フィージビリティスタディ（FS）は、プロジェクトの実行可能性を判断し、成功に向けた重要なデータを提供する強力なツールです。

特に新規事業や大規模な投資計画を立ち上げる際には、リスクを最小限に抑え、的確な意思決定を行うために欠かせません。

プロジェクトの成功を確実にするためには、FSを通じて徹底的な調査と分析を行い、リスクを回避しながら進めることが重要です。企業や組織が持続可能な成長を遂げるための第一歩として、フィージビリティスタディをぜひ活用してください。